Zijn dit vragen die jou bezighouden, neem dan contact met me op.

  • Waar staat onze organisatie en wat is onze ambitie?
  • Welke ontwikkelingen spelen in onze omgeving?
  • Op welke ontwikkelingen moeten we anticiperen?
  • Wat zijn onze strategische speerpunten?
  • Wat vraagt dit van ons als directie en management?
  • Hoe blijven we als organisatie flexibel en wendbaar?
  • Hoe bereiken we een agile organisatieontwerp?
  • Hoe nemen we stakeholders effectief mee?
  • Welke competenties hebben onze medewerkers nodig?
  • Hoe ontwikkelen we deze competenties op een duurzame manier?

Stephan Rens: ‘Het is mijn passie om mensen en organisaties in verandering te begeleiden. Jij of de onderneming vergroot de wendbaarheid, doordat ik de status quo ter discussie stel. We werken samen aan het ontwikkelen van mens en organisatie. We stemmen de persoonlijke en bedrijfsdoelstellingen beter af op de dynamische omgeving.’

Veranderkundige begeleiding

Hoe blijf je als organisatie bij in een veranderende omgeving en hoe neem je management en medewerkers daarin mee?

Leiderschapsontwikkeling

Veranderen vraagt om lef, visie en focus. Jouw koers bepalen en vasthouden, maar ook wendbaar blijven.

Organisatieadvies

Is het organisatieontwerp voldoende ‘agile’ en is de organisatie in staat om te veranderen qua structuur en cultuur?

Samenwerkingspartners:

 
 
Neem contact op
Menu