Binnen en buiten jouw organisatie verandert er van alles. Je staat voor de uitdaging om in- en externe stakeholders warm te maken voor deze veranderuitdaging en ze er echt bij te betrekken. Hoe pak je dit traject aan, hoe bewaak je de voortgang en hoe knoop je de deeltrajecten aan elkaar?
Stephan Rens: ‘Ik pak deze uitdaging graag planmatig samen met het management aan! In een verandertraject neem ik mensen mee vanuit verbinding. Spreek je mensen aan op hun bijdrage aan de organisatie en hun verantwoordelijkheid, dan komt er energie vrij. Soms is het voor mensen spannend om de eerste stap te zetten, maar het scheelt enorm als ze weten waarom ze die stap zouden willen of misschien zelfs moeten zetten.’
Expertises
- Leiderschapsontwikkeling
- Employee experience
- Strategisch talentmanagement
- Bevlogenheidsbevordering
- Executive coaching
- Exectutive mentoring
Rollen
- Verandermanager
- Programmamanager
- Implementatiebegeleider
- Procesbegeleider
- Kwartiermaker
- Organisatie-analist
Bagage
Modern geschoold op Masterniveau (strategieontwikkeling, HRD & Change, organisatiepsychologie en veranderkunde). Bewezen trackrecord in diverse verandertrajecten. Op mijn LinkedIn profiel lees je alles over mijn opdrachten.
You say I dream too
BIG
I say you think too
small
Klantervaringen
“Stephan is een strateeg met visie op hoe een organisatie het beste ingericht kan worden. Neemt hier automatisch zijn kennis en kunde in mee van modellen en eigen ervaringskennis. Daarnaast laat hij het niet bij een plaatje, maar weet ook antwoord op hoe de verandering van A naar B door te voeren. Is hierbij projectmatig en op hoofdlijnen sturend. Prettig om te merken dat hij kennis en kunde meebrengt vanuit het sociaal domein. Met oog voor de menselijke relatie maakt het hem tot een eigenwijze sparringpartner en niet tot een ja-knikker.”
“Stephan was hired to manage and downsize a department. Thanks to his detailed knowledge of processes and his consistent, respectful, results oriented management style, he completed his objectives on time and with excellent result.”
“Stephan heeft binnen mijn afdeling gewerkt als verandermanager. Hij heeft de transitie en reorganisatie hierin vormgegeven. Ik heb Stephan in die periode leren kennen als een zeer kundig manager. Hij heeft een scherp oog voor zowel mensen als het resultaat, is scherp in zijn observaties en kan deze op constructieve wijze teruggeven. Hij geeft hierdoor mensen inzicht en brengt verandering op gang. Stephan is in staat zich organisaties en structuren snel eigen te maken, ook binnen een complex bedrijf als Achmea. Hij is positief kritisch en komt met verbetersuggesties. Ik heb Stephan ervaren als een zeer plezierige, open en oprechte collega om mee te werken.”
“Stephan’s talents are analyzing strategic en tactical issues, translating issues in mid- and longterm goals, involving and motivating the right and skilled people around him and above all things realize goals. He manages in a structured and enthusiastic manner, is open and transparent in his communications and completes goals within the planned timeframe with focus on high quality. Above all he is a fine and involved person with sincere interest in people.”
“Stephan is uniek. Hij is enthousiast, volhardend, eerlijk en dol op de combinatie tussen praktijk en theoretische modellen. Hij weet dit op een manier samen te brengen die ik nog niet eerder gezien heb. Mijn suggestie: maak vooral eens kennis met Stephan, waarschijnlijk snap je dan wat ik bedoel. Ik kijk in ieder geval uit naar een volgende samenwerking.”
“Ik heb Stephan Rens uitgenodigd voor een stevige, complexe veranderklus binnen Achmea. In een periode van zeven maanden heeft Stephan laten zien hoe een team vanuit stilstand en gebrek aan vertrouwen kan bouwen aan een nieuwe start. Met zijn persoonlijke, open communicatie en kwaliteit op het gebied van coaching heeft hij de mensen in dit team weer in beweging gekregen om gezamenlijk een nieuwe richting in te slaan. Zijn analytische scherp blik op groepsprocessen en verandervraagstukken maakt hem tevens tot interessante gesprekspartner en klankbord als senior manager van de afdeling.”