Binnen en buiten je organisatie verandert er van alles. Je staat voor de uitdaging om in- en externe stakeholders warm te maken voor deze veranderuitdaging en ze er echt bij te betrekken. Hoe pak je dit traject aan, hoe bewaak je de voortgang en hoe knoop je de deeltrajecten aan elkaar?
Stephan Rens: ‘Ik pak deze uitdaging graag op interimbasis planmatig samen met het management aan! In een verandertraject neem ik mensen mee vanuit verbinding. Spreek je mensen aan op hun bijdrage aan de organisatie en hun verantwoordelijkheid, dan komt er energie vrij. Soms is het voor mensen spannend om de eerste stap te zetten, maar het scheelt enorm als ze weten waarom ze die stap zouden willen of misschien zelfs moeten zetten.’
Expertises
- Leiderschapsontwikkeling
- Employee experience
- Strategisch talentmanagement
- Bevlogenheidsbevordering
- Executive coaching
- Exectutive mentoring
Rollen
- Verandermanager
- Programmamanager
- Implementatiebegeleider
- Procesbegeleider
- Kwartiermaker
- Organisatie-analist
Bagage
Modern geschoold op Masterniveau (strategieontwikkeling, HRD & Change, organisatiepsychologie en veranderkunde). Bewezen trackrecord in diverse verandertrajecten. Op mijn LinkedIn profiel lees je alles over mijn projecten.
You say I dream too
BIG
I say you think too
small
Klantervaringen
‘Stephan is een uiterst waardevolle collega en een zeer betrokken en kundige transitiemanager. Hij weet heel goed de kwaliteiten van mensen te koppelen aan de bedrijfsdoelstellingen, waardoor een optimaal resultaat bereikt wordt. De gedrevenheid, betrokkenheid en professionaliteit van Stephan zorgen ervoor dat de medewerkers zich betrokken voelen en verantwoordelijkheid nemen. In de samenwerking met Stephan heb ik ervaren dat prestatie en plezier heel goed samen gaan. Een feest om samen te werken!’
Ik heb Stephan Rens uitgenodigd voor een stevige, complexe veranderklus binnen Achmea. In een periode van zeven maanden heeft Stephan laten zien hoe een team vanuit stilstand en gebrek aan vertrouwen kan bouwen aan een nieuwe start. Met zijn persoonlijke, open communicatie en kwaliteit op het gebied van coaching heeft hij de mensen in dit team weer in beweging gekregen om gezamenlijk een nieuwe richting in te slaan. Zijn analytische scherp blik op groepsprocessen en verandervraagstukken maakt hem tevens tot interessante gesprekspartner en klankbord als senior manager van de afdeling.
‘Stephan is uniek. Hij is enthousiast, volhardend, eerlijk en dol op de combinatie tussen praktijk en theoretische modellen. Hij weet dit op een manier samen te brengen die ik nog niet eerder gezien heb. Mijn suggestie: maak vooral eens kennis met Stephan, waarschijnlijk snap je dan wat ik bedoel. Ik kijk in ieder geval uit naar een volgende samenwerking’.
‘Stephan was hired to manage and downsize a department. Thanks to his detailed knowledge of processes and his consistent, respectful, results oriented management style, he completed his objectives on time and with excellent result.’
‘In the last 8 months I worked with Stephan, I have come to know him as an energetic, professional, knowledgeable colleague, with a great sense of humor. Stephan is to the point, not afraid to give his frank and constructive opinion where this adds to the goals the organization wants to achieve, and always in a respectful manner. Stephan easily gains trust and builds relationships with people and stimulates them to welcome and adapt to changes however confronting these may seem at first instance. Stephan is definitely someone you want to have in your team. I can highly recommend hiring ‘reNsultaat organisatieontwikkeling!’
‘Stephan’s talents are analyzing strategic en tactical issues, translating issues in mid- and longterm goals, involving and motivating the right and skilled people around him and above all things realize goals. He manages in a structured and enthusiastic manner, is open and transparent in his communications and completes goals within the planned timeframe with focus on high quality. Above all he is a fine and involved person with sincere interest in people.’